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Un departamento de RRHH más estratégico: la experiencia de GoDaddy

Nuestra manera de trabajar evoluciona mucho más rápido de lo que nos imaginamos. Y Recursos Humanos no se salva de esa transformación. En la actualidad, los departamentos de RRHH ya no se perciben como un mero ejecutor de las políticas de la empresa, sino que los consideramos socios estratégicos que contribuyen claramente en los resultados de la organización, incluidas aquellas secciones de RRHH que han tenido tradicionalmente gran carga administrativa, como es el caso de la gestión del personal. [Este artículo es una traducción de nuestro blog estadounidense. Puedes leer el original en inglés aquí.]

[ENGIE] Onboarding digital: ahorro de tiempo y cumplimiento normativo

La digitalización de los procesos de Recursos Humanos sigue siendo uno de los principales retos de ENGIE Solutions. La empresa comenzó su transformación en 2019 con la digitalización y automatización del proceso de incorporación de personal. ¿Qué beneficios aporta a los empleados y a los departamentos de Recursos Humanos? ¿Qué papel desempeña la plataforma UKG HR Service Delivery en el proceso? Florence Biltz, responsable de TI y Digitalización de RRHH en ENGIE Solutions, analiza detalladamente el proyecto y los resultados obtenidos.

Convertir cifras en datos útiles de Recursos Humanos

Obtener datos sobre el rendimiento operativo de Recursos Humanos es un paso fundamental, pero no basta con eso, ya que antes de usarlos para tomar decisiones, hay que convertirlos en información pertinente. Tras recabar y procesar los datos, toca valorarlos y analizarlos para mejorar el rendimiento de la empresa. Puede que incluso sea útil contar con especialistas en análisis de datos entre tu equipo de Recursos Humanos. Convertir esos datos en información accesible te aportará una visión más clara del funcionamiento de las operaciones de este departamento y te permitirá detectar los obstáculos y adoptar la estrategia más adecuada para una mejora continua.

Agilidad en RRHH: dar el mejor soporte posible al personal

Hoy en día los departamentos de Recursos Humanos siguen la tendencia de un mundo en constante evolución, lo que naturalmente conlleva nuevas obligaciones y nuevos tipos de consultas. Para adaptarse a los cambios en un entorno cada vez más globalizado, aumentar su productividad y seguir siendo competitivas, las empresas deben demostrar flexibilidad y agilidad. Al promover la agilidad en RRHH, proporcionarás a tus equipos los medios necesarios para adaptarse eficazmente a las necesidades actuales de los empleados, estar a la altura de sus expectativas y cumplir los nuevos requisitos derivados de los cambios normativos.

Consejos para un proyecto de transformación en RRHH

¿Cómo conseguir que el proyecto de digitalización de RRHH sea un éxito? Será necesaria la implicación de todas las partes intervinientes y, sobre todo, anticipación, pues no olvidemos que un proyecto de digitalización de RRHH es ante todo un proyecto corporativo.

5 tediosas tareas que consumen demasiado tiempo a Recursos Humanos

Recursos Humanos es un departamento dinámico y polifacético. Los responsables de RRHH son a la vez psicólogos, coaches y profesionales con gran mente analítica y buenas dotes interpersonales. Han de contar con múltiples conocimientos: jurídicos, de marketing, informática… Y no olvidemos la visión estratégica, que ocupa un importante lugar en su día a día: profundo conocimiento de la empresa, asesoramiento, capacidad de anticipación, creación de una experiencia del empleado y fomento del compromiso con la empresa. Y quedaría la parte administrativa, también llamada “operacional”: todo debe estar debidamente cumplimentado y clasificado, ha de identificarse la documentación que falta o está obsoleta para cumplir la legislación… Según el Barómetro 2020: El día a día de Recursos Humanos de la editorial Éditions Tissot, los profesionales de RRHH desearían dedicar más tiempo a cuestiones como la calidad de vida en el trabajo (CVT), la formación o incluso la perspectiva profesional y las competencias. En la práctica, el 73 % de los profesionales de Recursos Humanos dedican la mitad de su jornada a labores administrativas, lo cual va en detrimento de las tareas que aportan un mayor valor añadido a los empleados.

6 influencers de RRHH examinan las tendencias del sector para 2021

El Future of Work —o el futuro del trabajo— da rienda suelta a la imaginación. Para distinguir entre la fantasía y la realidad probable del entorno laboral futuro, acudimos a seis influencers europeos del sector de recursos humanos: Tom Haak, Samuel Durand, Luc Bretones, Barry Flack, Sabine Kluge y Perry Timms. Todos ellos aceptaron mostrarnos su visión para entender mejor la evolución de la sociedad y su impacto en la empresa; y lo hicieron a lo largo de una serie de pódcast semanales que emitimos del 2 de febrero hasta el 9 de marzo. ¿Quiénes son estos investigadores del Future of Work? ¿Y qué nos han contado?