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El blog de la digitalización de los Recursos Humanos

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UKG obtiene la puntuación más alta en la clasificación del Gartner

UKG (Ultimate Kronos Group), líder mundial en prestación de servicios de gestión de capital humano (HCM), nóminas, administración de recursos humanos y soluciones de gestión de fuerza laboral, ha sido evaluado en el Gartner Peer Insights Customers’ Choice 2021 para Suites HCM en la nube para empresas con más de 1000 empleados1 y ha sido elegido como el proveedor de servicios de HCM preferido por los clientes con una valoración de 4,6 sobre 5, basada en opiniones verificadas de usuarios finales.

Un departamento de RRHH más estratégico: la experiencia de GoDaddy

Nuestra manera de trabajar evoluciona mucho más rápido de lo que nos imaginamos. Y Recursos Humanos no se salva de esa transformación. En la actualidad, los departamentos de RRHH ya no se perciben como un mero ejecutor de las políticas de la empresa, sino que los consideramos socios estratégicos que contribuyen claramente en los resultados de la organización, incluidas aquellas secciones de RRHH que han tenido tradicionalmente gran carga administrativa, como es el caso de la gestión del personal. [Este artículo es una traducción de nuestro blog estadounidense. Puedes leer el original en inglés aquí.]

[ENGIE] Onboarding digital: ahorro de tiempo y cumplimiento normativo

La digitalización de los procesos de Recursos Humanos sigue siendo uno de los principales retos de ENGIE Solutions. La empresa comenzó su transformación en 2019 con la digitalización y automatización del proceso de incorporación de personal. ¿Qué beneficios aporta a los empleados y a los departamentos de Recursos Humanos? ¿Qué papel desempeña la plataforma UKG HR Service Delivery en el proceso? Florence Biltz, responsable de TI y Digitalización de RRHH en ENGIE Solutions, analiza detalladamente el proyecto y los resultados obtenidos.

Convertir cifras en datos útiles de Recursos Humanos

Obtener datos sobre el rendimiento operativo de Recursos Humanos es un paso fundamental, pero no basta con eso, ya que antes de usarlos para tomar decisiones, hay que convertirlos en información pertinente. Tras recabar y procesar los datos, toca valorarlos y analizarlos para mejorar el rendimiento de la empresa. Puede que incluso sea útil contar con especialistas en análisis de datos entre tu equipo de Recursos Humanos. Convertir esos datos en información accesible te aportará una visión más clara del funcionamiento de las operaciones de este departamento y te permitirá detectar los obstáculos y adoptar la estrategia más adecuada para una mejora continua.

Agilidad en RRHH: dar el mejor soporte posible al personal

Hoy en día los departamentos de Recursos Humanos siguen la tendencia de un mundo en constante evolución, lo que naturalmente conlleva nuevas obligaciones y nuevos tipos de consultas. Para adaptarse a los cambios en un entorno cada vez más globalizado, aumentar su productividad y seguir siendo competitivas, las empresas deben demostrar flexibilidad y agilidad. Al promover la agilidad en RRHH, proporcionarás a tus equipos los medios necesarios para adaptarse eficazmente a las necesidades actuales de los empleados, estar a la altura de sus expectativas y cumplir los nuevos requisitos derivados de los cambios normativos.

La RPA (automatización robótica de procesos) aplicada a RRHH

La automatización robótica de procesos (RPA, del inglés Robotic Process Automation) se está haciendo un hueco en las empresas. Tiene como objetivo acabar con las tareas repetitivas que los departamentos de Recursos Humanos realizan a diario y a las que dedican demasiado tiempo. Aunque la eficacia de la robotización de los RRHH ya esté demostrada, sigue quedando una cuestión en el aire. ¿Optamos por una solución RPA externa o por un sistema de RRHH con tecnología RPA integrada?

[Unilever - Serie web] La transformación digital en Unilever

Descubre la serie web que hemos realizado conjuntamente con nuestro cliente Unilever. Se compone de 13 testimonios acerca de los entresijos de un ambicioso proyecto de transformación digital, que abarcó desde Recursos Humanos hasta los operarios pasando por los encargados. Este líder del mercado en productos de gran consumo quiso simplificar y automatizar su actividad operacional para definir el nuevo rol de RRHH y mejorar notablemente la experiencia del empleado. Descubriremos las dificultades a las que tenían que enfrentarse los trabajadores de una planta industrial del grupo para acceder a la información de RRHH en su día a día. Y observaremos al Departamento de Recursos Humanos, que afronta estas dificultades y aquellas relativas al cumplimiento normativo desde la sede central. Todo ello seguro que te recuerda a tu día a día.