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Protección de datos: concienciación durante todo el año

El pasado enero se celebró por decimocuarto año el Día de la Protección de Datos y en mayo se cumplieron dos años de la entrada en vigor del RGPD. Dos ocasiones para recordar que la protección de datos personales es un asunto de vital importancia para cualquier empresa. Pero ¿cómo concienciamos e involucramos al personal acerca de esta importante cuestión durante todo el año?

¿Es el teletrabajo la punta del iceberg?

En 2019, los teletrabajadores representaban el 29 % de la plantilla de las empresas con más de diez empleados, lo que equivale a 5,2 millones de personas (fuente: Malakoff Médéric-Humanis).  A raíz de la crisis sanitaria provocada por el COVID-19, el trabajo a distancia se ha convertido en la nueva realidad de más de 5 millones de personas, según una encuesta de Odoxa-Adviso Partners. Sin embargo, no se trata de un teletrabajo ordinario, pues en la mayoría de los casos se ha aplicado como medida de urgencia para favorecer la continuidad de la actividad laboral.  Esta experiencia a gran escala nos lleva a hacernos algunas preguntas sobre el trabajo a distancia. ¿Va a convertirse en la norma? En tal caso, ¿cómo garantizamos que sea efectivo? Y, ante todo, ¿qué nos enseña el teletrabajo de las técnicas de gestión y liderazgo?

Las principales tendencias digitales y su impacto en RRHH y SI

Cuando el Departamento de Recursos Humanos piensa en “experiencia del empleado”, el de Sistemas de Información piensa en “ROI”. A la hora de enfrentarse a los retos del entorno laboral futuro, resulta indispensable una colaboración entre estos dos departamentos. Sin embargo, a los profesionales de ambos equipos les cuesta entenderse, pues no hablan el mismo lenguaje ni utilizan los mismos códigos. A la hora de colaborar compartiendo información y en busca de una mejor explotación de los macrodatos, no les resulta fácil ponerse de acuerdo sobre las cuestiones más técnicas: infraestructuras, integración de sistemas, protección de datos, cumplimiento normativo, etc.

Aprovechar el potencial de Advanced Analytics

Gran parte de las decisiones más relevantes de una empresa surgen en Recursos Humanos. Este departamento determina si las necesidades operacionales y de personal están en consonancia, si los empleados reciben la asistencia y el equipamiento necesarios para realizar adecuadamente su trabajo y si se llevan a cabo procesos de diligencia debida (due diligence) en áreas como el análisis de riesgos y el cumplimiento normativo. Y es que, efectivamente, las acciones de RHHH (y cómo se llevan a cabo) repercuten en todos los ámbitos de una organización, así como en su correcto funcionamiento. Y a menudo todo ello obedece a decisiones presupuestarias, de planificación y estrategia tomadas 12 meses antes.

Para pasar de la diversidad a la inclusión ¡pensemos en accesibilidad!

Citando un estudio de Deloitte, “el Future of Work es ante todo la historia de personas”. En este segundo artículo del ciclo dedicado al futuro de la experiencia del empleado, Rémi Malenfant, HR Transformation Services Manager en UKG (el futuro de PeopleDoc), analiza la relación entre inclusión y accesibilidad física y digital.

Bureau Veritas en tiempo de crisis: más flexibilidad para los RRHH

PeopleDoc by Ultimate Software ha organizado un webinar con el Director de Recursos Humanos de Bureau Veritas Lluís Soler sobre la reacción de los Recursos Humanos durante tiempos sin precedentes. Nuestro invitado ofreció su perspectiva sobre la respuesta de los RRHH a la crisis con el apoyo de la tecnología. Algunas de las preguntas que tratamos fueron:  ¿Cómo afrontar la crisis teniendo en cuenta el aspecto emocional de los empleados? Miedo al futuro, miedo a la situación, miedo a perder el trabajo, etc.) Y también aportó su visión sobre cómo los RRHH ayudarán en la nueva normalidad. Aquí les compartimos los grandes momentos del webinar.

Back to business : adaptarse para enfrentar la nueva realidad

Covid-19 ha cambiado la vida diaria de las empresas y de los ciudadanos. Para enfrentarse al mundo después del Covid-19, las empresas y los RR.HH. se están haciendo muchas preguntas: ¿qué necesitamos aprender de esta crisis? ¿cuáles son los nuevos fundamentos de las empresas y de los Recursos Humanos? ¿cómo puede ayudar la tecnología? ¿cómo puede facilitar la vida diaria de los administradores de RR.HH.? ¿Cómo repensar el compromiso de los empleados? o ¿cómo proponer una buena experiencia a los empleados?